吉林石化公司最近施行了一项立异的运销战略，成功将环氧乙烷的出售区域限定在东北地区，到达100%本地出售，显着下降了运送本钱并提高了企业效益。此次战略在3月份推出，旨在应对东北商场对环氧乙烷需求的下滑。

  跟着房地产及相关职业的放缓，环氧乙烷的需求量慢慢地削减。吉林石化因而不得不一度将过剩的环氧乙烷产品出售至运送本钱更高的华北地区，增加了运营压力。为优化资源配置，出售部分的职工提出了“资源置换”的立异计划，经过和谐集团内部的辽化等企业，优先为华北商场供应环氧乙烷，一起从华北商场吸收资源来添补东北区域的供应空缺。

  这一行动不只大大下降了运送间隔和相关本钱，还经过区域联动机制稳固了东北商场的比例，表现了多方共赢的良性局势。吉林石化的成功事例也为其他企业在区域商场的安稳和高效运营供应了名贵学习。

  进一步地，吉林石化将加强与东北化工出售分公司的深化协作，根据商场需求改变，优化资源分配。一起，公司将继续开辟环氧乙烷在新能源和生物医药等新式范畴的使用，致力于推进环氧乙烷向高的附加价值范畴延伸，为产业链的高水平质量的开展注入新的动能。此举展示了吉林石化活跃应对商场应战的决计与才能。回来搜狐，检查更加多